KAB. BOYOLALI
67th out of 514
Hasil untuk KAB. BOYOLALI
- Kabupaten
- JAWA TENGAH
Skor Keseluruhan
![PDB Per Kapita [Rp] (ribuan)](https://regionalgovscorecard.org/wp-content/uploads/2026/05/ico-8-2.svg)
PDB Per Kapita [Rp] (ribuan)
Populasi (ribuan)
Luas Daratan (km2)
KAB. BOYOLALI
Peringkat Pilar dan Dimensi
Skor Pilar dan Dimensi
Kemampuan
0.22
Akuntabilitas
0.24
Manajemen Keuangan
0.11
Pelayanan Publik
0.19
Teknologi & Inovasi
0.33
Input
0.06
Sumber Daya Keuangan
0.15
Sumber Daya Manusia
-0.03
Kinerja
0.09
Menarik Investasi
0.06
Kemakmuran Ekonomi
0.19
Lapangan Kerja
0.07
Pendapatan & Kemiskinan
0.00
Pendidikan
-0.03
Kesehatan
0.28
Kesetaraan Gender
0.25
Kualitas Lingkungan
-0.10
Lingkungan Dasar
Kondisi Geografis
0.00
Sumber Daya Alam
0.62
Kemampuan
27th
Akuntabilitas
72nd
Manajemen Keuangan
99th
Pelayanan Publik
99th
Teknologi & Inovasi
16th
Input
158th
Sumber Daya Keuangan
125th
Sumber Daya Manusia
231st
Kinerja
38th
Menarik Investasi
81st
Kemakmuran Ekonomi
40th
Lapangan Kerja
150th
Pendapatan & Kemiskinan
310th
Pendidikan
321st
Kesehatan
7th
Kesetaraan Gender
10th
Kualitas Lingkungan
386th
Lingkungan Dasar
Kondisi Geografis
492nd
Sumber Daya Alam
212th
Lingkungan Dasar tidak diberi skor karena pilar ini digunakan untuk menyesuaikan penilaian dengan konteks setiap daerah. Penyesuaian ini dilakukan pada tingkat dimensi agar lebih sederhana. Untuk setiap dimensi dalam Input, Kemampuan, dan Kinerja, skor setiap daerah dibandingkan dengan skor daerah-daerah lain yang memiliki karakteristik struktural serupa. Dengan cara ini, pemerintah daerah dinilai berdasarkan konteksnya, bukan diperingkatkan berdasarkan skor mentah semata. Skor hasil penyesuaian akan tetap sama, baik dilakukan pada tingkat dimensi maupun pada tingkat indikator-metrik.
Peringkat Unduhan
Unduh profil individu ini untuk melihat gambaran terpadu dari skor keseluruhan kabupaten/kota terpilih, peringkat nasional, dan kinerja di seluruh kerangka kerja. File yang dapat diunduh menyediakan data profil dalam format yang mudah diakses untuk referensi, perbandingan, dan analisis lebih lanjut.
