KOTA SURABAYA
1st out of 514
Hasil untuk KOTA SURABAYA
- Kota
- JAWA TIMUR
Skor Keseluruhan
![PDB Per Kapita [Rp] (ribuan)](https://regionalgovscorecard.org/wp-content/uploads/2026/05/ico-8-2.svg)
PDB Per Kapita [Rp] (ribuan)
Populasi (ribuan)
Luas Daratan (km2)
KOTA SURABAYA
Peringkat Pilar dan Dimensi
Skor Pilar dan Dimensi
Kemampuan
0.26
Akuntabilitas
0.03
Manajemen Keuangan
0.34
Pelayanan Publik
0.27
Teknologi & Inovasi
0.37
Input
0.75
Sumber Daya Keuangan
0.70
Sumber Daya Manusia
0.80
Kinerja
0.11
Menarik Investasi
-0.04
Kemakmuran Ekonomi
0.32
Lapangan Kerja
0.42
Pendapatan & Kemiskinan
0.00
Pendidikan
0.03
Kesehatan
0.11
Kesetaraan Gender
0.07
Kualitas Lingkungan
-0.05
Lingkungan Dasar
Kondisi Geografis
0.01
Sumber Daya Alam
0.54
Kemampuan
7th
Akuntabilitas
244th
Manajemen Keuangan
7th
Pelayanan Publik
40th
Teknologi & Inovasi
6th
Input
1st
Sumber Daya Keuangan
1st
Sumber Daya Manusia
1st
Kinerja
19th
Menarik Investasi
217th
Kemakmuran Ekonomi
14th
Lapangan Kerja
10th
Pendapatan & Kemiskinan
302nd
Pendidikan
186th
Kesehatan
126th
Kesetaraan Gender
163rd
Kualitas Lingkungan
338th
Lingkungan Dasar
Kondisi Geografis
400th
Sumber Daya Alam
320th
Lingkungan Dasar tidak diberi skor karena pilar ini digunakan untuk menyesuaikan penilaian dengan konteks setiap daerah. Penyesuaian ini dilakukan pada tingkat dimensi agar lebih sederhana. Untuk setiap dimensi dalam Input, Kemampuan, dan Kinerja, skor setiap daerah dibandingkan dengan skor daerah-daerah lain yang memiliki karakteristik struktural serupa. Dengan cara ini, pemerintah daerah dinilai berdasarkan konteksnya, bukan diperingkatkan berdasarkan skor mentah semata. Skor hasil penyesuaian akan tetap sama, baik dilakukan pada tingkat dimensi maupun pada tingkat indikator-metrik.
Peringkat Unduhan
Unduh profil individu ini untuk melihat gambaran terpadu dari skor keseluruhan kabupaten/kota terpilih, peringkat nasional, dan kinerja di seluruh kerangka kerja. File yang dapat diunduh menyediakan data profil dalam format yang mudah diakses untuk referensi, perbandingan, dan analisis lebih lanjut.
